À propos
Né de la passion de transmettre, Nudge Group vise à aider les personnes dans le besoin.
Notre histoire
C'est en 2021 que l'idée de s'associer a germé dans la tête de Nicolas et David. Ils ont en effet un point commun : aimer aider, être au service de l’autre. Leurs valeurs tournent autour de l'entraide et l'amour du travail bien fait.
Concrétisé en 2022 par la fondation de Nudge Group, l'ambition était de proposer des solutions de programmation sur-mesure en parallèle de modules de formations.
C'est en 2024 que les activités de Nudge Group se sont plutôt concentrées sur l'accompagnement des entreprises : coaching et formations, la partie programmation de solutions software sur-mesure étant mise de côté.
Nicolas DAEMS
Bioingénieur - Quality Manager
Depuis toujours entouré par des professionnels de l’enseignement, Nicolas est passionné par la transmission du savoir, et au-delà, par le fait de "faire comprendre".
Sa force est de détecter ce que les autres ne comprennent pas, et d’arriver ensuite à adapter son discours pour que la nouveauté soit correctement intégrée.
Après avoir passé plus de 10 ans en consultance dans le bassin fertile aux biotechnologies du Brabant Wallon, Nicolas s’est orienté depuis 2017 vers l’implémentation de système qualité et l’amélioration continue, avec succès.
C’est pour pouvoir se mettre au service du plus grand nombre qu’il a cofondé Nudge Group, pour y tenir le volet des formations, des conseils et du coaching orienté GMP et systèmes qualité. Depuis 2024, il est freelance.
Compétences Techniques & Réglementaires (Hard Skills)
Commissioning, Qualification & Validation (C&Q) : Définition de stratégies de validation, rédaction/exécution de protocoles et rapports (FAT, SAT, DQ, IQ, OQ, PQ), approche basée sur la science (Science-based approach).
Gestion des Clean Utilities & Équipements : Inspection P&ID (walkdowns), contrôle de la conformité matérielle (certificats matière, weld logs, rugosité, passivation), revue technique sur le terrain.
Gestion des Risques & Conformité : Animation de Risk Assessments (FMEA, ICH Q9), gestion des déviations, investigation de causes racines (CAPA), contrôle des changements (Change Control).
Systèmes de Management de la Qualité (SMQ) : Conception, déploiement et optimisation d'un SMQ ISO 9001 de A à Z en PME, rédaction de procédures (SOP/STP).
Compétences Transverses & Managériales (Soft Skills)
Gestion du Changement & Conduite de Projet : Transition de processus, structuration d'une culture qualité en PME.
Pédagogie & Reconstitution d'Équipes : Formation du personnel, vulgarisation des exigences qualité et réglementaires.
Rigueur & Esprit d'Analyse : Auditabilité des systèmes, traçabilité documentaire sans faille.
En 2026, il ajoute progressivement à son arc des compétences de réalisation d'audit ISO 9001.